在流彈四射時，躲在散兵坑裡，不要強出頭；在利害關鍵時刻，要辨識風向，學學牆頭草。
當代武俠宗師金庸先生，想必對於「見風使舵」有深刻的感觸，所以創造出一個活靈活現的標竿人物韋小寶。
《鹿鼎記》主角韋小寶擅長危機處理，而關鍵手段就是「見風使舵」。
看看他以清宮小太監身分，落入反清復明幫派天地會手中時，如何扭轉劣勢？
他激昂慷慨大罵鰲拜，說那奸賊殺死不少漢人英雄好漢，自己與他勢不兩立！
一番明確的立場表白，再加上胡編亂騙的家族受難史－當然是遭滿人欺壓啦！
果然贏來同情，立刻翻身成為座上客，最後還當上香堂堂主。
再看他面對意圖不明的神龍教徒章老三，如何應付？
他抓緊唯一的線索神龍教，虛張聲勢誇大自己與該教關係，並從對話間套出對方極度敬畏教主，便進一步將層級拉高，暗示教主很看重自己。
這一招再度奏效，暫時安撫住對方，不敢立即下殺手。
多多觀望，保證不錯
分析韋小寶玩這套招式的秘訣，其實有著固定的模式。
首先是「觀察」，或者眼看、或者耳聞、或者鼻嗅、甚至試探，總之先摸清楚當時的主流所在；接下來，實情也罷、造假也罷，儘量釋放善意朝主流靠攏。
簡單兩步驟，效果通常立刻顯現，難怪小寶兄樂此不疲。
對應小寶兄的實戰歷程，不難看出「見風使舵」招的重點在「風」字。
所謂察言觀色，這「風」字所指正是「臉色」，擴大來看是「時務」，最時髦的現代用語則是「政治正確」。
識透江湖這點訣的人，顯然不在少數，近半年才發生的成大學生MP3事件，可作為驗證。
二○○二年四月十一日台南地檢署的檢警闖進成大校舍搜查，朝野兩方都靜悄倘，沒有人跳出來表達立場。
接著學生因為不滿而展開串聯行動，聲勢迅速擴大，教育部長曾志朗率先開口，站在學生這邊；四月十六日法務部長陳定南也說，搜索成大校園違反內控規定，緊接著立委紛紛發炮抨擊，台南地檢署檢察長最後被降調。
事件開頭數日無人表態，當然是為了觀風向，尚未抓到主流風就急著跳出來，很可能誤蹈土石流，「見風使舵」高手不會幹這種傻事的。
先試探，再反應
高手善於觀風向，更高明的乾脆主動釋放風向球。
這是重量級政治人物玩的遊戲，在採取重要行動之前，先試探外界反應，再依據結果決定方向。
國家級的重大決策，也常採用這樣的模式，甚至將球釋放到國際上，用以了解該行動的可行性。
有位成功企業家暢談他的奮鬥歷程，說他這一路走來沒有摔大跟斗，全拜自己深悉「見風使舵」訣竅所賜，而他之所以懂得箇中奧妙，是因為年經時當過帆船選手。
這樣看來，「見風使舵」用在風險管理上，是相當適手的。
因此大如國家的決策、中如企業的經營，都需要活用這個招式。
不過套在個人身上，它卻大有爭議。
務實的牆頭草
個人何以需要「見風使舵」？
金庸先生透過韋小寶，做了精闢的詮釋。
小寶兄上場不久，有這麼一段獨白：「骨頭硬，皮肉就得受苦了。常言道得好：『好漢不吃眼前虧』咱們不妨胡說八道一番…等到溜之大吉之後。再罵不遲。」
兩副嘴臉，誠然可鄙，但是平凡小民遇上危機，大抵是這樣的思考邏輯。
站在同情立場，人們認為這種做法卑微但務實，便說「識時務者為俊傑」；站在尊嚴立場，實在不足取，因此以「牆頭草」嘲諷之。
牆頭草算不上大惡，但是一逕隨風搖擺，全無原則可言，也就是沒有自己的主張和立場。
社會上這樣的態度佔多數時，就會喪失重心、盲目游移，小惡累積成大惡，終究是大患。
「見風使舵」哲學名聲不佳，是有其道理的。
不過認真想來，要完全避免施展此招，可能稍有困難，因為我們在不知不覺中，幾乎都練過這功法：小時候伸手討零用錢老挨罵，覺得很奇怪，為何老姐要錢就可得逞，虛心討教終於得知秘訣，「你笨啊，不會看媽臉色？趁她開心才能開口嘛！」
原來如此！「政治正確」自此烙印小小心靈，往後當然懂得停看聽的重要性了。
老師沉著一張臉，今天最好避免犯錯，不然會很慘！
經理一提到某某黨就咬牙切齒，唔，可別讓他發現我投票給那個黨的候選人！
哎喲不妙，原來老闆屬意A方案，我要快快修正那份報告才是！
既然種苗早已深植，無法避免出手，那就慎選施展的領域吧！
譬如理財投資，日本經濟下滑，快快拋售日本基金，轉移到歐洲或美國；譬如網路泡沫化，求職最好選擇實體公司。
在這些領域，「見風使舵」將是最合宜的防身術。
當代武俠宗師金庸先生，想必對於「見風使舵」有深刻的感觸，所以創造出一個活靈活現的標竿人物韋小寶。
《鹿鼎記》主角韋小寶擅長危機處理，而關鍵手段就是「見風使舵」。
看看他以清宮小太監身分，落入反清復明幫派天地會手中時，如何扭轉劣勢？
他激昂慷慨大罵鰲拜，說那奸賊殺死不少漢人英雄好漢，自己與他勢不兩立！
一番明確的立場表白，再加上胡編亂騙的家族受難史－當然是遭滿人欺壓啦！
果然贏來同情，立刻翻身成為座上客，最後還當上香堂堂主。
再看他面對意圖不明的神龍教徒章老三，如何應付？
他抓緊唯一的線索神龍教，虛張聲勢誇大自己與該教關係，並從對話間套出對方極度敬畏教主，便進一步將層級拉高，暗示教主很看重自己。
這一招再度奏效，暫時安撫住對方，不敢立即下殺手。
多多觀望，保證不錯
分析韋小寶玩這套招式的秘訣，其實有著固定的模式。
首先是「觀察」，或者眼看、或者耳聞、或者鼻嗅、甚至試探，總之先摸清楚當時的主流所在；接下來，實情也罷、造假也罷，儘量釋放善意朝主流靠攏。
簡單兩步驟，效果通常立刻顯現，難怪小寶兄樂此不疲。
對應小寶兄的實戰歷程，不難看出「見風使舵」招的重點在「風」字。
所謂察言觀色，這「風」字所指正是「臉色」，擴大來看是「時務」，最時髦的現代用語則是「政治正確」。
識透江湖這點訣的人，顯然不在少數，近半年才發生的成大學生MP3事件，可作為驗證。
二○○二年四月十一日台南地檢署的檢警闖進成大校舍搜查，朝野兩方都靜悄倘，沒有人跳出來表達立場。
接著學生因為不滿而展開串聯行動，聲勢迅速擴大，教育部長曾志朗率先開口，站在學生這邊；四月十六日法務部長陳定南也說，搜索成大校園違反內控規定，緊接著立委紛紛發炮抨擊，台南地檢署檢察長最後被降調。
事件開頭數日無人表態，當然是為了觀風向，尚未抓到主流風就急著跳出來，很可能誤蹈土石流，「見風使舵」高手不會幹這種傻事的。
先試探，再反應
高手善於觀風向，更高明的乾脆主動釋放風向球。
這是重量級政治人物玩的遊戲，在採取重要行動之前，先試探外界反應，再依據結果決定方向。
國家級的重大決策，也常採用這樣的模式，甚至將球釋放到國際上，用以了解該行動的可行性。
有位成功企業家暢談他的奮鬥歷程，說他這一路走來沒有摔大跟斗，全拜自己深悉「見風使舵」訣竅所賜，而他之所以懂得箇中奧妙，是因為年經時當過帆船選手。
這樣看來，「見風使舵」用在風險管理上，是相當適手的。
因此大如國家的決策、中如企業的經營，都需要活用這個招式。
不過套在個人身上，它卻大有爭議。
務實的牆頭草
個人何以需要「見風使舵」？
金庸先生透過韋小寶，做了精闢的詮釋。
小寶兄上場不久，有這麼一段獨白：「骨頭硬，皮肉就得受苦了。常言道得好：『好漢不吃眼前虧』咱們不妨胡說八道一番…等到溜之大吉之後。再罵不遲。」
兩副嘴臉，誠然可鄙，但是平凡小民遇上危機，大抵是這樣的思考邏輯。
站在同情立場，人們認為這種做法卑微但務實，便說「識時務者為俊傑」；站在尊嚴立場，實在不足取，因此以「牆頭草」嘲諷之。
牆頭草算不上大惡，但是一逕隨風搖擺，全無原則可言，也就是沒有自己的主張和立場。
社會上這樣的態度佔多數時，就會喪失重心、盲目游移，小惡累積成大惡，終究是大患。
「見風使舵」哲學名聲不佳，是有其道理的。
不過認真想來，要完全避免施展此招，可能稍有困難，因為我們在不知不覺中，幾乎都練過這功法：小時候伸手討零用錢老挨罵，覺得很奇怪，為何老姐要錢就可得逞，虛心討教終於得知秘訣，「你笨啊，不會看媽臉色？趁她開心才能開口嘛！」
原來如此！「政治正確」自此烙印小小心靈，往後當然懂得停看聽的重要性了。
老師沉著一張臉，今天最好避免犯錯，不然會很慘！
經理一提到某某黨就咬牙切齒，唔，可別讓他發現我投票給那個黨的候選人！
哎喲不妙，原來老闆屬意A方案，我要快快修正那份報告才是！
既然種苗早已深植，無法避免出手，那就慎選施展的領域吧！
譬如理財投資，日本經濟下滑，快快拋售日本基金，轉移到歐洲或美國；譬如網路泡沫化，求職最好選擇實體公司。
在這些領域，「見風使舵」將是最合宜的防身術。
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