水，是天下最柔軟之物，卻摧枯拉朽；以謙和柔軟的身段，經常可以化解剛戾，勝過百萬雄兵。
文建會主委陳郁秀在一次演講中，提及已故的先生-前立法委員盧修一-為民服務的小故事。
其中一則是這樣：有兩個隔鄰的村落，為了垃圾場設置的問題談不攏，吵得不可開交，幾乎瀕臨打群架邊緣。
盧修一接受邀請前去調解，但是雙會場氣氛愈來愈火爆，眼看是和解無望了，盧佻一靈機一動，大聲說：「大家不要吵啦，我請我太太來唱歌給大家聽！」
隔不久，就在預定設置垃圾場的位址，陳郁秀邀來數名音樂家舉辦一場小型音樂會。
歌聲、樂聲、人聲愉悅交融，音樂會相當受歡迎，而垃圾場也終能順利興建。
盧修一，顯然深諳「以柔克剛」的奧妙。
《現實社會裡的「推手」》
外貌看似軟棉無力，內在勁道卻不可小覷，這是「以柔克剛」招式的精神所在。
凡是看過李安電影《推手》的人，對於老頭子郎雄以一人之力，抗衡多名年輕力壯小夥子的畫面，應該都印象深刻。
雖是虛構的故事，這太極推手功夫可不誇張，講求的正是「以柔克剛」、「以小制大」、「以弱勝強」。
柔何以能克剛？
如果以太極推手為例，它的原理是這樣的：施展的人全身放鬆，完全不著力，這使得外力無法在他身上產生作用，因此不需抵抗，甚至退讓，卻能使來力落空；同時利用借力使力、四兩撥千斤的技巧，順勢將外力還給原本施力的人，讓對方承受兇猛的力道。
如此說來，它包含兩層意義，用於防禦是以「極柔」化解「剛猛」，用於攻擊則反彈「剛猛」之力到對方身上，真是深奧厲害的功法。
《示之以柔，迎之以剛》
「以柔克剛」的理論大師，首推道家師祖老子。
他在《道德經》裡留下許多精闢的語句：「弱之勝強，柔之勝剛，天下莫不知，莫能行。」「兵強則不勝，木強則折。堅強處下，柔弱處上。」「天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝。」…對於一般人認為沒啥路用的弱方，可說推崇備至。
這脈思想影響深遠，漢代著作《淮南子》輯錄了當時各家的思想，裡面有這樣的論述：「用兵之道。示之以柔，而迎之以剛。」
相傳是黃石老人傳授給張良的兵書《三略》，也講得乾脆：「柔能制剛叫弱能制強。」
每年數度飽受天災之苦的台灣人，對於這套理論想必有深刻體悟。
軟得不成形體的水，一旦發起飆來，斷橋、斷路，連堤防也兵敗如山倒；溫柔得無形無影的風，一旦凝聚成超級狂颱，以巨斧的姿態出現，就能拔樹、倒屋，堪稱無堅不摧。
想想這過程中，最教人寒慄的其實不在於力量的強大，而是外貌與本質之間的落差。
平日那般溫柔的東西，若非歷史教訓累積，你絕對難以想像它的強大，因此也就容易疏於防範，而這個心理上的漏洞，讓它有了最好的發揮機會。
無論如何，由於兩副面貌，這「以柔克剛」招式經常可以得逞。
《明史》記載，有次武宗南巡，隨行的提督江彬帶了一批虎背熊腰的武士，兵部尚書喬宇覺得不對勁，猜測那江彬有意謀反，於是選了百名身材矮小的武林高手當隨從。
在路上，雙方的隨人較量武藝，江彬以為勝券在握，沒料到居然落敗，沮喪得再也不敢動歪念頭了。
《生活中的柔軟功》
微軟總裁比爾．蓋茲，也曾領略「以柔克剛」的力量。
有一次他在會議桌上大發雷霆，越說越怒，二十餘名與會人員噤若寒蟬。
火勢熊熊中，唯有一名華裔女性員工，以輕柔的語音、冷靜的態度，提出意見。
第一次，蓋茲先生怒氣稍減，到了第二次，他終於以略帶僵硬的語氣同意提案，並結束會議。
其實在生活裡，我們經常是「以柔克剛」哲學的實踐者而不自知。
一家子開車出遊，不小心與人撞車，對方衝出一名怒髮衝冠的大漢，怎麼辦？
有理無理先擺一邊，堆個笑容鑽出去談判，效果可能強過硬碰硬。
做妻子的看上漂亮鑽戒，希望老公買下來送自己，怎麼辦？
軟言笑語撒撒嬌，效果必定比命令式語氣來得好。
進入一個新部門，面對保守而敵意甚重的同事，怎麼辦？
放軟身段、主動打招呼、幫忙做分外的事，甚至送送小禮物，相信必能發揮滴水穿石效果，融化僵硬的氣氛。
公司推行新的考績政策，條件遜於舊制，員工必定會反彈，怎麼辦？
辦個下午茶會，營造溫馨氣氛，然後婉言說明景氣的下滑、經營的不易、希望與大家共度難關的苦心等等，誠意溝通下，應該可以稍稍化解對立情緒。
無論作為生活的智慧，或是處事的謀略，「以柔克剛」都超好用，真的！
文建會主委陳郁秀在一次演講中，提及已故的先生-前立法委員盧修一-為民服務的小故事。
其中一則是這樣：有兩個隔鄰的村落，為了垃圾場設置的問題談不攏，吵得不可開交，幾乎瀕臨打群架邊緣。
盧修一接受邀請前去調解，但是雙會場氣氛愈來愈火爆，眼看是和解無望了，盧佻一靈機一動，大聲說：「大家不要吵啦，我請我太太來唱歌給大家聽！」
隔不久，就在預定設置垃圾場的位址，陳郁秀邀來數名音樂家舉辦一場小型音樂會。
歌聲、樂聲、人聲愉悅交融，音樂會相當受歡迎，而垃圾場也終能順利興建。
盧修一，顯然深諳「以柔克剛」的奧妙。
《現實社會裡的「推手」》
外貌看似軟棉無力，內在勁道卻不可小覷，這是「以柔克剛」招式的精神所在。
凡是看過李安電影《推手》的人，對於老頭子郎雄以一人之力，抗衡多名年輕力壯小夥子的畫面，應該都印象深刻。
雖是虛構的故事，這太極推手功夫可不誇張，講求的正是「以柔克剛」、「以小制大」、「以弱勝強」。
柔何以能克剛？
如果以太極推手為例，它的原理是這樣的：施展的人全身放鬆，完全不著力，這使得外力無法在他身上產生作用，因此不需抵抗，甚至退讓，卻能使來力落空；同時利用借力使力、四兩撥千斤的技巧，順勢將外力還給原本施力的人，讓對方承受兇猛的力道。
如此說來，它包含兩層意義，用於防禦是以「極柔」化解「剛猛」，用於攻擊則反彈「剛猛」之力到對方身上，真是深奧厲害的功法。
《示之以柔，迎之以剛》
「以柔克剛」的理論大師，首推道家師祖老子。
他在《道德經》裡留下許多精闢的語句：「弱之勝強，柔之勝剛，天下莫不知，莫能行。」「兵強則不勝，木強則折。堅強處下，柔弱處上。」「天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝。」…對於一般人認為沒啥路用的弱方，可說推崇備至。
這脈思想影響深遠，漢代著作《淮南子》輯錄了當時各家的思想，裡面有這樣的論述：「用兵之道。示之以柔，而迎之以剛。」
相傳是黃石老人傳授給張良的兵書《三略》，也講得乾脆：「柔能制剛叫弱能制強。」
每年數度飽受天災之苦的台灣人，對於這套理論想必有深刻體悟。
軟得不成形體的水，一旦發起飆來，斷橋、斷路，連堤防也兵敗如山倒；溫柔得無形無影的風，一旦凝聚成超級狂颱，以巨斧的姿態出現，就能拔樹、倒屋，堪稱無堅不摧。
想想這過程中，最教人寒慄的其實不在於力量的強大，而是外貌與本質之間的落差。
平日那般溫柔的東西，若非歷史教訓累積，你絕對難以想像它的強大，因此也就容易疏於防範，而這個心理上的漏洞，讓它有了最好的發揮機會。
無論如何，由於兩副面貌，這「以柔克剛」招式經常可以得逞。
《明史》記載，有次武宗南巡，隨行的提督江彬帶了一批虎背熊腰的武士，兵部尚書喬宇覺得不對勁，猜測那江彬有意謀反，於是選了百名身材矮小的武林高手當隨從。
在路上，雙方的隨人較量武藝，江彬以為勝券在握，沒料到居然落敗，沮喪得再也不敢動歪念頭了。
《生活中的柔軟功》
微軟總裁比爾．蓋茲，也曾領略「以柔克剛」的力量。
有一次他在會議桌上大發雷霆，越說越怒，二十餘名與會人員噤若寒蟬。
火勢熊熊中，唯有一名華裔女性員工，以輕柔的語音、冷靜的態度，提出意見。
第一次，蓋茲先生怒氣稍減，到了第二次，他終於以略帶僵硬的語氣同意提案，並結束會議。
其實在生活裡，我們經常是「以柔克剛」哲學的實踐者而不自知。
一家子開車出遊，不小心與人撞車，對方衝出一名怒髮衝冠的大漢，怎麼辦？
有理無理先擺一邊，堆個笑容鑽出去談判，效果可能強過硬碰硬。
做妻子的看上漂亮鑽戒，希望老公買下來送自己，怎麼辦？
軟言笑語撒撒嬌，效果必定比命令式語氣來得好。
進入一個新部門，面對保守而敵意甚重的同事，怎麼辦？
放軟身段、主動打招呼、幫忙做分外的事，甚至送送小禮物，相信必能發揮滴水穿石效果，融化僵硬的氣氛。
公司推行新的考績政策，條件遜於舊制，員工必定會反彈，怎麼辦？
辦個下午茶會，營造溫馨氣氛，然後婉言說明景氣的下滑、經營的不易、希望與大家共度難關的苦心等等，誠意溝通下，應該可以稍稍化解對立情緒。
無論作為生活的智慧，或是處事的謀略，「以柔克剛」都超好用，真的！
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