夢想天空

自古以來，德國就有哲學聖地之稱，德國人和哲學一樣，富含理性和謹慎的個性，2006年足球世界杯的酣戰之地就是德國。世界杯是奔跑、吶喊、汗水、狂喜、悲傷、以及種種無須慎思明辯的時刻。綠茵豪傑在場上各顯神通，雖然位置不同，卻展現了多樣的精彩。

開創型——七殺、破軍、廉貞、貪狼
屬於這類型的人非常具有爆發力，善於把握時機，非常適合有高度挑戰性、變化迅速、不太著重人與人之間關系的地方。他適合處於一個沖鋒陷陣的位置，發揮自己的沖勁，能提高整個團隊的士氣。要是讓他和別人把關系搞復雜，安分守己地處在自己的位置，按部就班地完成自己的任務，別說是人未盡其才，就是他自己也會非常痛苦，且未必會安分，說不定還會弄出點事情來，破壞了全局。所以，開創型的人表現得好，他就是一位攻城掠池，在球場上所向披靡，有著強烈進球欲望的驍將。不過，若是不好好控制，吃紅、黃牌也是經常的。如果受到委屈，讓他做組織協調和防守的工作，他有可能東一榔頭西一棒子的沒章法，非要惹出點事情來，破壞教練精心安排的陣法。朗尼是英格蘭隊最為有力的進攻武器，在賽場上的跑動積極，找住一切機會進球，鼓舞整個團隊的斗志，但他年少氣盛，脾氣也不小，像一個愣頭青，經常讓教練頭疼，被裁判警告。
開創型前鋒：朗尼、美斯、朗拿甸奴、洛賓、安貞桓、中田英壽

領導型——紫微、天府、武曲、天相
領導星的人基本價值觀是理性，注重方案、步驟與程序性，謹慎而有條理，雖然不乏保守與固執，但他善於管理組織，能夠帶領團隊往一致的方向，並取得成功。領導型的人在球場是三軍統帥，組織協調前鋒和後衛；他與後衛配合防守，組成銅牆鐵壁；他又傳球給前鋒，促使前鋒進球。領導型的人在球場上有著大局觀，高瞻遠矚，是球場上的中流砥柱和中場發動機。當本隊贏了對方的球，他也可能采取保守的策略，采用防守型的格局，保持這個比分到比賽結束。另一方面，他負責貫徹教練的意圖，是教練的影子，是另一個教練，是親身踢球的教練，在場上引導球員，使其盡量發揮主動性又不偏離主攻方向。意大利的托迪，在中場區域，他是進可攻，退可守，能夠左右逢源，又能在前鋒和後衛之間起潤滑作用的領導型人物，其傳球和盤帶技術高超，其全面的射門技術，使他能夠成為出色的組織中場。
領導型組織中場：托迪、施丹、波歷克、C-朗拿度、路斯基

支援型——太陽、天機、巨門
這顆星的人一般熱情奔放，喜歡與人群接觸，發表創意，具有理想化的人生目標。他們同時也是很實際的一類人，能夠制訂務實的策略，並穩妥而有秩序地執行。支援型的人其基本價值觀是卓越，期望能夠實現自己的價值，也渴望得到相應的回報。這類人在球場上通常能夠運籌帷幄，與組織型中場緊密配合，雖然自身不直接參與射門，但卻能防守對方球隊前鋒的突破，成為壓倒對手的功臣。這類人對足球的戰術了理論可能大有研究，但真正一到球場，他卻未必能履行自己的想法，決戰千裡。所以說，支援型的人踢球，若想讓他發揮潛力，必須外力的督促、引導，並為他規劃一個總的目標。對支援型的人來說，防守型中場個相當合適的位置。巴西隊米內羅動作靈活，選位的意識出色，能快速移動到搶斷目標身邊，阻擋射門並且防止傳中，是一個力量和防守技能強力結合的防守型中場。
支援型防守中場：米內羅、林柏特、雲達華治

合作型——天同、天梁、太陰
合作型的人比較合群，肯配合團隊，犧牲自我。這類人通常重視別人對自己的看法，會關注別人的需求，樂意和大家一起完成團隊工作。在工作中，他比較注重細節，善於應對，對於繁瑣或枯燥的事情，他表現得很有耐心和韌性，由於應對能力出色，所以能夠阻止攔截對方的組織攻勢。在球場上，合作型的人“穩”字當頭，具有很好的防衛力，最適合擔當後衛的職責，凶狠的鏟斷、剽悍的阻止、臨危的救急，其善於變通，做事情不拘一格的特點，使他面對對方的進攻，往往能夠做到動用各種方式來阻止，甚至不惜犯規。巴西人卡路士有極高的機動性，速度和爆發力都相當驚人，而且基本功非常扎實，鏟球干淨利落，既不犯規，又能准確的截得皮球，總讓對方的進攻球員忌憚三分。
合作型後衛：卡路士、弗雷德里希、簡拿華路、佩奧爾、梅斯達