自古以來,德國就有哲學聖地之稱,德國人和哲學一樣,富含理性和謹慎的個性,2006年足球世界杯的酣戰之地就是德國。世界杯是奔跑、吶喊、汗水、狂喜、悲傷、以及種種無須慎思明辯的時刻。綠茵豪傑在場上各顯神通,雖然位置不同,卻展現了多樣的精彩。

開創型——七殺、破軍、廉貞、貪狼
屬於這類型的人非常具有爆發力,善於把握時機,非常適合有高度挑戰性、變化迅速、不太著重人與人之間關系的地方。他適合處於一個沖鋒陷陣的位置,發揮自己的沖勁,能提高整個團隊的士氣。要是讓他和別人把關系搞復雜,安分守己地處在自己的位置,按部就班地完成自己的任務,別說是人未盡其才,就是他自己也會非常痛苦,且未必會安分,說不定還會弄出點事情來,破壞了全局。所以,開創型的人表現得好,他就是一位攻城掠池,在球場上所向披靡,有著強烈進球欲望的驍將。不過,若是不好好控制,吃紅、黃牌也是經常的。如果受到委屈,讓他做組織協調和防守的工作,他有可能東一榔頭西一棒子的沒章法,非要惹出點事情來,破壞教練精心安排的陣法。朗尼是英格蘭隊最為有力的進攻武器,在賽場上的跑動積極,找住一切機會進球,鼓舞整個團隊的斗志,但他年少氣盛,脾氣也不小,像一個愣頭青,經常讓教練頭疼,被裁判警告。
開創型前鋒:朗尼、美斯、朗拿甸奴、洛賓、安貞桓、中田英壽

領導型——紫微、天府、武曲、天相
領導星的人基本價值觀是理性,注重方案、步驟與程序性,謹慎而有條理,雖然不乏保守與固執,但他善於管理組織,能夠帶領團隊往一致的方向,並取得成功。領導型的人在球場是三軍統帥,組織協調前鋒和後衛;他與後衛配合防守,組成銅牆鐵壁;他又傳球給前鋒,促使前鋒進球。領導型的人在球場上有著大局觀,高瞻遠矚,是球場上的中流砥柱和中場發動機。當本隊贏了對方的球,他也可能采取保守的策略,采用防守型的格局,保持這個比分到比賽結束。另一方面,他負責貫徹教練的意圖,是教練的影子,是另一個教練,是親身踢球的教練,在場上引導球員,使其盡量發揮主動性又不偏離主攻方向。意大利的托迪,在中場區域,他是進可攻,退可守,能夠左右逢源,又能在前鋒和後衛之間起潤滑作用的領導型人物,其傳球和盤帶技術高超,其全面的射門技術,使他能夠成為出色的組織中場。
領導型組織中場:托迪、施丹、波歷克、C-朗拿度、路斯基

支援型——太陽、天機、巨門
這顆星的人一般熱情奔放,喜歡與人群接觸,發表創意,具有理想化的人生目標。他們同時也是很實際的一類人,能夠制訂務實的策略,並穩妥而有秩序地執行。支援型的人其基本價值觀是卓越,期望能夠實現自己的價值,也渴望得到相應的回報。這類人在球場上通常能夠運籌帷幄,與組織型中場緊密配合,雖然自身不直接參與射門,但卻能防守對方球隊前鋒的突破,成為壓倒對手的功臣。這類人對足球的戰術了理論可能大有研究,但真正一到球場,他卻未必能履行自己的想法,決戰千裡。所以說,支援型的人踢球,若想讓他發揮潛力,必須外力的督促、引導,並為他規劃一個總的目標。對支援型的人來說,防守型中場個相當合適的位置。巴西隊米內羅動作靈活,選位的意識出色,能快速移動到搶斷目標身邊,阻擋射門並且防止傳中,是一個力量和防守技能強力結合的防守型中場。
支援型防守中場:米內羅、林柏特、雲達華治

合作型——天同、天梁、太陰
合作型的人比較合群,肯配合團隊,犧牲自我。這類人通常重視別人對自己的看法,會關注別人的需求,樂意和大家一起完成團隊工作。在工作中,他比較注重細節,善於應對,對於繁瑣或枯燥的事情,他表現得很有耐心和韌性,由於應對能力出色,所以能夠阻止攔截對方的組織攻勢。在球場上,合作型的人“穩”字當頭,具有很好的防衛力,最適合擔當後衛的職責,凶狠的鏟斷、剽悍的阻止、臨危的救急,其善於變通,做事情不拘一格的特點,使他面對對方的進攻,往往能夠做到動用各種方式來阻止,甚至不惜犯規。巴西人卡路士有極高的機動性,速度和爆發力都相當驚人,而且基本功非常扎實,鏟球干淨利落,既不犯規,又能准確的截得皮球,總讓對方的進攻球員忌憚三分。
合作型後衛:卡路士、弗雷德里希、簡拿華路、佩奧爾、梅斯達

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