對外自卑,對內自大;平時勇敢,戰時無膽;憤世嫉俗,束手無策。
看清楚了:這種人內心懦弱,外表卻堅得很!
小學一年級的孩童,在教室裡讀《論語》,朗朗誦道:「色厲而內在,譬諸小人,其猶穿窬之盜也。」
協助讀經的義工媽媽向小朋友講解一遍,孩子們像在聽雷,聽完又一起朗誦道:色厲而內在,譬諸小人…
小孩子哪知道什麼是「色厲內在」?
大人的複雜矛盾與兩面,離他們很遠呢!
色厲,是指臉色嚴肅、外貌矜持;內在,是內心儒弱。
這是儒弱型的兩面人,第一個特色(症狀)是:既自卑又自大。
※對外自卑,對內自大;對別人謙卑,對自己人傲慢。台語有句話說:「牛稠內惡母牛」,意思是只會在家裡欺負丈小,出去外面被人一踢就倒。
※平時勇敢,戰時無膽;平時說得天花亂墜,何其神勇;一旦遇上事情,畏畏縮縮,不敢吭聲。
※憤世嫉俗,束手無策;對社會、對所處的環境批評起來頭頭是道,叫他做點小事,離離落落。
第二個特色是:以偽裝的嚴厲,來掩飾內心的懦弱。
膽小、怕事、能力不夠,原本無可厚非,有人卻以為可恥,硬把自己偽裝成幹練、英明,因此形成「外實內虛」的兩面現象。
《背後罵皇帝的功力》
小李子是一家大貿易公司的行政專員,是員工中的大嘴巴,最擅長「背後罵皇帝」,常在大家面前罵董事長是「無毛鶴」,一毛不拔;是「花枝」,沒血沒淚;是水姪,噁心的吸血鬼。
不久前,他看報得知「聯發科技」發放員工股票,平均每人分得三千多萬,在驚羨之餘,把公司的福利措施痛批了一番,嘴邊念念有詞,說:「哪天碰上董事長有空,我一定向他好好反映!」大家公認他是公司第一勇。
他的一番大聲話,被財會部門的人原原本本地奏給董事長,董事長找他去問:「聽說你對公司有些意見?」
小李子一聽,嚇出一身冷汗,趕緊解釋:「一些同事不懂事,看了聯發科技的配股報導就亂起鬧,我是認為隔行如隔山,服務業是不能與電子業相提並論的。有的同事頭殼壞了,隨便說話,請董事長不要在乎!」
董事長相信財會部的人不會亂告狀,也明知小李子虎頭蛇尾、敢做不敢當。
但他不想小題大作,畢竟發發牢騷無傷大雅,只要小李子不造次,也就算了。
小李子被「約談」過後,既氣憤又懊惱,但他很快打起精神、武裝自己,趁機向同事們做非正式的簡報,說:「天下的老闆一般黑。不過,我還是秉持良心,對董事長曉以大義,他雖然聽不下去,但我希望潛移默化,有一天能改變他!」
《「精神勝利法」克敵制勝》
色厲內在的兩面人,與阿Q的「精神勝利法」有些相近,用想像的手法來解決問題、滿足虛榮,實際上是逃避退縮,欺騙、麻痺自己。
君不見越來越多的立委、政客,只會一招「避實擊虛」,避談民生問題,專揀空洞、遙不可及、有意識型態爭議的政治課題;慷慨激昂,口沫橫飛,言談中不時將對手挖苦羞辱一番,然後洋洋自得,宣示自己打了一場漂亮的勝仗。
這種人最擅長在無法印證、無法實踐的話題上逞口舌之勇,以掩飾他對國計民生問題上的無能為力。
他的外貌越是意氣風發,他的內心越是脆弱!
看清楚了:這種人內心懦弱,外表卻堅得很!
小學一年級的孩童,在教室裡讀《論語》,朗朗誦道:「色厲而內在,譬諸小人,其猶穿窬之盜也。」
協助讀經的義工媽媽向小朋友講解一遍,孩子們像在聽雷,聽完又一起朗誦道:色厲而內在,譬諸小人…
小孩子哪知道什麼是「色厲內在」?
大人的複雜矛盾與兩面,離他們很遠呢!
色厲,是指臉色嚴肅、外貌矜持;內在,是內心儒弱。
這是儒弱型的兩面人,第一個特色(症狀)是:既自卑又自大。
※對外自卑,對內自大;對別人謙卑,對自己人傲慢。台語有句話說:「牛稠內惡母牛」,意思是只會在家裡欺負丈小,出去外面被人一踢就倒。
※平時勇敢,戰時無膽;平時說得天花亂墜,何其神勇;一旦遇上事情,畏畏縮縮,不敢吭聲。
※憤世嫉俗,束手無策;對社會、對所處的環境批評起來頭頭是道,叫他做點小事,離離落落。
第二個特色是:以偽裝的嚴厲,來掩飾內心的懦弱。
膽小、怕事、能力不夠,原本無可厚非,有人卻以為可恥,硬把自己偽裝成幹練、英明,因此形成「外實內虛」的兩面現象。
《背後罵皇帝的功力》
小李子是一家大貿易公司的行政專員,是員工中的大嘴巴,最擅長「背後罵皇帝」,常在大家面前罵董事長是「無毛鶴」,一毛不拔;是「花枝」,沒血沒淚;是水姪,噁心的吸血鬼。
不久前,他看報得知「聯發科技」發放員工股票,平均每人分得三千多萬,在驚羨之餘,把公司的福利措施痛批了一番,嘴邊念念有詞,說:「哪天碰上董事長有空,我一定向他好好反映!」大家公認他是公司第一勇。
他的一番大聲話,被財會部門的人原原本本地奏給董事長,董事長找他去問:「聽說你對公司有些意見?」
小李子一聽,嚇出一身冷汗,趕緊解釋:「一些同事不懂事,看了聯發科技的配股報導就亂起鬧,我是認為隔行如隔山,服務業是不能與電子業相提並論的。有的同事頭殼壞了,隨便說話,請董事長不要在乎!」
董事長相信財會部的人不會亂告狀,也明知小李子虎頭蛇尾、敢做不敢當。
但他不想小題大作,畢竟發發牢騷無傷大雅,只要小李子不造次,也就算了。
小李子被「約談」過後,既氣憤又懊惱,但他很快打起精神、武裝自己,趁機向同事們做非正式的簡報,說:「天下的老闆一般黑。不過,我還是秉持良心,對董事長曉以大義,他雖然聽不下去,但我希望潛移默化,有一天能改變他!」
《「精神勝利法」克敵制勝》
色厲內在的兩面人,與阿Q的「精神勝利法」有些相近,用想像的手法來解決問題、滿足虛榮,實際上是逃避退縮,欺騙、麻痺自己。
君不見越來越多的立委、政客,只會一招「避實擊虛」,避談民生問題,專揀空洞、遙不可及、有意識型態爭議的政治課題;慷慨激昂,口沫橫飛,言談中不時將對手挖苦羞辱一番,然後洋洋自得,宣示自己打了一場漂亮的勝仗。
這種人最擅長在無法印證、無法實踐的話題上逞口舌之勇,以掩飾他對國計民生問題上的無能為力。
他的外貌越是意氣風發,他的內心越是脆弱!
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