人與人之間的相處都會有一定的分寸,但分寸要拿捏的好,就得費一番工夫;分寸若拿捏不當,招來不必要的麻煩就傷腦筋了。

以下是星雲大師的一篇文章,對於如何拿捏分寸有多項舉例,可以給各位做參考。





分寸

做人要明理,明理先要懂得彼此之間的分寸。

因為理是軌則,應該是連接在一起,是保持雙軌運行的;人我之間彼此應該保持多少間距,此中都有分寸。

現在講究高人做事,都要先拿捏分寸、拿穩分寸,合乎分寸,凡事就容易成功。

做人應該注意一些什麼分寸呢?

列舉如下:





一、人情的分寸

人與人之間的交情,此中有分寸。

小兒女可以叫爸爸跪下來給他當馬騎,爸爸會樂得哈哈大笑;如果是個外人,叫一個父執輩的人跪下來讓你當馬騎,不但要罵你,甚至要揍你,因為你太沒有分寸了。





二、好惡的分寸

每個人都有他的歡喜或不歡喜,但歡不歡喜超過了分寸,別人就不以為然了。

請你喝一茶咖啡,不喜歡就隨便把咖啡倒了,此即不懂分寸;請你喝牛奶,你大肆批評牛奶之害,這也失去了分寸。

人的喜歡不喜歡,不能太過強烈,你非常喜歡的,也要顧念別人的不喜歡,你非常不喜歡的,也要顧念別人的歡喜,這裡面都有分寸。





三、語言的分寸

說話,遣辭用句之間,分寸更大。

講話不但要注意對象與我關係的親疏、對象跟我的輩分、對象跟我的性別,尤其講話的音調、修辭用字的輕重,都有分寸。

你沒有拿捏好分寸,後果就會很麻煩。





四、賞罰的分寸

連續的嘉獎,會有人批評你私心;連續的懲罰,即使高速公路警察開罰單,一罰、二罰、三罰,駕駛人也會有反抗的心理,也會不服氣。

賞是鼓勵,罰是規誡,總要達到目的;賞罰達不到目的,這就是沒有拿捏好分寸。





五、勞逸的分寸

人有時要分工,有時要合作;分工的時候,勞逸不均,會引起抗爭,因為失去了分寸。

主管分配工作的時候,對工作的輕重、時間、成效,要仔細的觀察,要給予平均,不可失去分寸。

勞逸均衡,這是管理學上非常重要的原則。





六、進退的分寸

在家庭裡,即使和父母講話,也要懂得進退分寸;在公司和上級講話,更要知所進退。

什麼時候可以進言,什麼時候可以報告,如果主管正在忙得不可開交,這時候你要插班報告,事情的結果會如何,當然可想而知了。

所以,對於進退忙閒之間,時間要拿捏得好,尤其要拿捏得巧。





七、用錢的分寸

人會不會用錢,不在於錢多錢少,而是懂得用錢的分寸。

有的人每個月收入只有二萬元,可是收支平衡,甚至猶有餘裕;有的人每個月有五萬元的收入,但是常常捉襟見肘,入不敷出,這就是不懂得用錢的分寸。





八、兩性的分寸

兩性之間,尤其一對一的時候,彼此的親疏、關係,更要拿捏好分寸,免得日後麻煩。





說到分寸,佛陀講經說法契理契機,就是分寸;人間佛教重視傳統與現代融和,就是分寸;叢林四十八單職事各司其職,就是分寸;政府升遷、待遇,都有分寸。

分寸,分寸,人與人之間有很多的分寸,不能不重視!

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